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  • Avete il controllo completo del rapporto qualità /costo?

    Portare avanti il vostro progetto richiede informazioni esatte ed aggiornate. È indispensabile avere un appropriato sistema di pianificazione del budget e di controllo dei costi, nonché una pianificazione basata sul principio AQ / CQ (assicurazione / controllo della qualità ) e delle procedure di gestione dei documenti fin dall’inizio del vostro progetto.

  • Avete un piano d´investimento che trasforma le vostre decisioni in costi di progetto?

    Quando un´idea di business è nella prima fase di sviluppo (Front End Loading), la pianificazione sarà alla base del vostro ritorno economico, mantenendo le altre variabili fisse. Cambiare la pianificazione significa anche cambiare i costi del progetto e dello studio di fattibilità. Con un buon piano d´investimento è possibile prevedere i costi con grande precisione. E´ consigblile disporre di strumenti informatici che permettono il corretto svolgimento della procedura.

  • Il vostro studio di fattibilità viene regolarmente messo alla prova, anche da parte di terzi?

    Esiste la possibilità che insorgano delle interferenze esterne o variazioni delle condizioni interne, che provochino uno slittamento dei tempi ed aumento dei costi, compromettendo l´integrità e la fattibilità del progetto stesso. E´ necessario pertanto un processo di valutazione del vostro progetto che consenta di decidere se posticiparlo, annullarlo o se eventualmente prendere una DFI (Decisione Finale d´Investimento).